„Faszinierend„ (Paul Polman, ehemaliger CEO Unilever). „Indispensable“ (Michael Kobori, Starbucks). „Sehr zu empfehlen„ (Maureen Hart, ISSP). „Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Einstellung zu Veränderungen zu ändern“ (John Elkington)
Parachuting Cats into Borneo – and other lessons from the Change Café offers „eine großartige und sehr verständliche Zusammenfassung einiger zentraler Change-Management-Praktiken – ideal für Business-Manager und Praktiker“ – eine von vielen Amazon 5-Sterne-Rezensionen.
Dieses Buch wurde von Führungskräften und Experten gelobt, darunter Paul Polman, ehemaliger CEO von Unilever, dem deutschen Sozialwissenschaftler Ortwin Renn, der früheren Kommissarin der Afrikanischen Union, Bience Gawanas, und dem „Guru“ für grüne Unternehmen Joel Makower.
Publisher’s Weekly nannte es „einen klugen und anspruchsvollen Blick auf systemische Veränderungen“, der „aufschlussreich“ und „besonders wertvoll“ ist – sowohl für Veränderungen als auch für den Umgang mit dem täglichen Arbeitsleben.
Der Titel Parachuting Cats into Borneo beruht auf einer wahren Geschichte. Einer Geschichte darüber, was bei einem Changeprozess trotz guter Intention schiefgehen kann.
Laut einer im Buch zitierten Studie scheitern etwa zwei Drittel aller Change Projekte in Organisationen und Institutionen. Axel Klimek und Alan AtKisson bringen über sechzig Jahre kombinierte Erfahrung mit dem Thema Veränderungen und Transformationen mit. Die Leser erfahren, wie man mit Hindernissen während eines Change-Prozesses umgehen kann und den Prozess zu einem erfolgreichen Ziel führt.
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„Mit dem Ziel, positiven Wandel aller Art zu unterstützen, bauen die Autoren auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen im Allgmeinen und von Nachhaltigkeitstransformation im Besonderen auf.
Das Thema Nachhaltigkeit ist laut Klimek und AtKisson eine besonders wertvolle Lernarena, „weil das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen die Änderung einiger sehr tief verwurzelter menschlicher Gewohnheiten, Konzepte und Einstellungen erfordert.“
Die letzten Kapitel widmen sich dem Aufbau von Kompetenzen, Veränderungen in einer der anspruchsvollsten und immer wichtigeren Herausforderungen unserer Zeit voranzutreiben: Der Integration von Nachhaltigkeit. “
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