Vom Coaching zur Coaching-Kultur
Der VUKA-Herausforderung begegnen – Axel Klimek
Axel Klimek
In den letzten 25 Jahren hat sich Coaching in verschiedenen Phasen entsprechend von organisationalen Herausforderungen kontinuierlich verändert. Der Artikel beleuchtet anhand von zwei konkreten Fallbeispielen von Lufthansa und EY, wie in Zeiten der VUKA-Welt Coaching einen neuen und gezielten Beitrag leisten kann, wenn es sich in Richtung einer Coaching-Kultur weiterentwickelt.
Collective rethinking (in English)
Neue Coaching-Ansätze für die VUKA-Welt – Axel Klimek
Axel Klimek
Um in der VUKA-Welt zu bestehen, müssen nicht nur die einzelnen Mitarbeiter und Führungskräfte umdenken, sondern auch die Unternehmen als Ganzes. So individuell die Gedankenwelt jedes Unternehmens ist, so individuell muss der jeweilige Weg des Umdenkens sein. Es gibt aber Möglichkeiten, diesen Prozess zu unterstützen. Zwei effektivste Möglichkeiten werden in diesem Artikel beschrieben: Transformational Coaching und Generative Coaching.
Coaching-Kultur in deutschsprachigen Organisationen
Das Konzept von belastbaren und agilen Organisationen
Axel Klimek and Werner Stork
In unserer globalisierten und digitalisierten Welt sind neue organisatorische Konzepte und Lösungen gefragt. Der Beitrag beschreibt den Ansatz der resilienten und agilen Organisation und die besondere Bedeutung, die dabei der Coaching-Kultur zukommt. In Robert Wegener u.a. (Hg.) Wirkung im Coaching © 2018 Vandenhoeck & Ruprecht
Spielend leicht?
Kulturwandel – „Integrierte Nachhaltigkeit“
Axel Klimek
Führung ist eingebettet in eine kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung. Für Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie neben der richtigen Auswahl und Schulung von Führungskräften diesen Lernprozess unterstützen können. Eine Antwort auf diese Frage ist die Form der «kollegialen Beratung».
OrganisationsEntwicklung 2004
Kollegiale Beratung
Im Gespräch mit Kollegen Führungskompetenz entwickeln
Axel Klimek
Führung ist eingebettet in eine kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung. Für Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie neben der richtigen Auswahl und Schulung von Führungskräften diesen Lernprozess unterstützen können. Eine Antwort auf diese Frage ist die Form der «kollegialen Beratung».
OrganisationsEntwicklung 2004
Die Zukunft erfinden
Was Gruppen in ihrem kreativen Prozess unterstützt – Erfahrungen aus einem Open-Space-Workshop
Axel Klimek
Äußerlich sind die Regeln von Open-Space-Workshops provozierend einfach. Doch das Offensichtliche erklärt nicht die Wirkungskraft der Methode. Dieser Beitrag beleuchtet die hintergründige Ebene von kreativen Veränderungsprozessen.
zfo (2002)
